企業(yè)該如何打造自身專(zhuān)屬的智能倉儲體系？主要圍繞智能倉儲的規劃原則、場(chǎng)地工藝方案的規劃、智能設備選項和技術(shù)參數的確定和項目實(shí)施質(zhì)量掌控。

　　1.智能倉儲的規劃原則

　　無(wú)論采用多么先進(jìn)的智能軟硬件，都須根植于企業(yè)的實(shí)際情況。

　　設備技術(shù)寧選成熟且先進(jìn)的，不選過(guò)時(shí)的；選擇效率適當高的，不選更高的；

　　方案盡量柔性的，可擴展的；

　　規模的產(chǎn)能涉及不要超前太多或者預估太緊；

　　盡可能減少客戶(hù)化，盡可能可替代性強一些；

　　盡可能降低人力投入，降低人的勞動(dòng)強度，盡量降低人的操作技能難度，盡量減少差錯率；

　　化繁為簡(jiǎn)，化難為易；

　　能向空間的，盡量少向平面；

　　工藝方案中進(jìn)出流量要平衡，切忌出現瓶頸；

　　2.場(chǎng)地工藝方案的規劃

　　工藝方案規劃的合理與否取決于基礎數據的收集，數據收集要盡量準確、可靠；這些基礎數據包含貨物的大小、重量、外包裝情況、整托盤(pán)/整箱和拆零的比例，SKU多少、SKU特性、每天出入庫量、訂單行數、訂單數量、倉庫周轉期、庫存量等。

　　1）數據收集和EIQ的分析，EIQ分析是工藝方案規劃的先決條件。

　　2）流程的規劃與合理設計，智能倉儲與傳統倉儲在流程上有很多是相似的，也有很多差異之處，這就要求決策者要打破傳統觀(guān)念，不能一味按照固有的思維來(lái)進(jìn)行方案設計。有些流程可以簡(jiǎn)化和刪減，所謂合理就是要切合實(shí)際需求。

　　3）功能區位置、大小的規劃，如立體倉庫存儲區、分揀區、補貨區、復核區、集貨區、路由分揀區、發(fā)貨區等，都需要根據業(yè)務(wù)要求來(lái)合理規劃。

　　4）貨位的規劃與設計也比較重要，如爆款品一定是靠近打包、復核、出庫等區域，另外如退貨、重貨、輕貨分別放到哪一個(gè)位置也需要做好設計。

　　5）動(dòng)線(xiàn)的合理規劃和設計。動(dòng)線(xiàn)在倉儲規劃里是核心中的核心，所有的業(yè)務(wù)操作都是通過(guò)動(dòng)線(xiàn)來(lái)連接。

　　6）崗位設計和人力規劃。這是IE（工業(yè)工程）中的一個(gè)分支叫崗位設計和人力規劃，如按照目前的業(yè)務(wù)量和處理能力，某個(gè)崗位要安排多少人。